André Henning war selbst in der Jugend Hockey-Nationalspieler, musste seine eigene sportliche Laufbahn jedoch verletzungsbedingt früh beenden. Umso bemerkenswerter ist sein weiterer Weg: Schon mit 23 Jahren wurde er Trainer in der 1. Bundesliga, gewann auf Vereinsebene alles, was es zu gewinnen gab, wurde 2013 U21-Weltmeister, gehörte 2016 beim erfolgreichen Olympiaturnier in Rio zum Trainerstab der Frauen-Nationalmannschaft und führte die deutschen Hockey-Herren seit Anfang 2022 als Bundestrainer unter anderem zum Weltmeistertitel 2023, zu Olympia-Silber 2024 und zum Europameistertitel 2025.
Unser Host Lothar Linz spricht mit André Henning über seinen bemerkenswerten Entwicklungsweg als Trainer: von einem zunächst eher direktiven, stark kontrollierenden Führungsverständnis hin zu einer Haltung, die auf Zuhören, Mitgestaltung und geteilte Verantwortung baut. Dabei wird deutlich, dass moderne Führung für Henning kein starres Modell ist, sondern ein dynamischer Prozess, der sich an den Menschen, an der Situation und an den Anforderungen eines Teams orientiert.
Im Zentrum des Gesprächs steht die Frage, wie man eine Mannschaft so entwickelt, dass sie gerade dann zusammenrückt, wenn der Druck am größten wird. André Henning beschreibt, wie Beteiligung in seinem Verständnis nicht bedeutet, Verantwortung abzugeben, sondern Verantwortung im Team bewusst zu erweitern: durch Sichtbarkeit, Wirksamkeit und Entwicklungsmöglichkeiten für Spieler und Staff. So entsteht ein Umfeld, in dem Menschen sich einbringen, Entscheidungen mittragen und auch in kritischen Momenten handlungsfähig bleiben.
Darüber hinaus geht es um konkrete Führungsfragen aus dem Hochleistungsalltag: Wie verändert sich Coaching unter Druck? Wann braucht ein Team Mitsprache, wann klare Ansagen? Wie gelingt es, Kontrolle loszulassen, ohne Orientierung zu verlieren? Und welche Rolle spielen Vertrauen, Feedback und ein belastbarer Staff, wenn sportlicher Erfolg nicht nur kurzfristig, sondern nachhaltig entstehen soll?
André Henning spricht in dieser Folge Trainerfunk offen über Lernprozesse, über eigenes Scheitern, über die Mühe des Loslassens und über die Einsicht, dass echte Entwicklung oft dort beginnt, wo Führungskräfte bereit sind, ihr eigenes Rollenbild zu hinterfragen. So wird diese Folge nicht nur zu einem Gespräch über Hockey auf höchstem Niveau, sondern zu einer spannenden Auseinandersetzung mit Führung in Teams überhaupt.
